2011년 3월 8일 화요일

[금일마감] 논리적이고 설득적인 맥킨지式 비즈니스 문서 작성 프로세스 - 3월 10,11일 - 비즈센 이호철 대표

3월 10일
1세션
10:00~12:00
피라미드 스트럭처로 구조화하는 방법을 이해하자
1. 과정 소개
2. 피라미드 스트럭처 구조 이해
3. 직렬법과 병렬법 실습
Lunch Break
2세션
13:00~15:50
문서 유형에 따른 논리적 구조 방법을 익히자
1. 문서의 유형 2 종류
2. 관리형 문서 3종류 구조화 방법
3. 사업형 문서 3종류 구조화 방법
Break Time
3세션
16:00~18:00
간결한 문장력을 키우자
1. 키워드 추출 방법
2. 개조식 문장 작성 법칙
3. 항목 정리 및 번호 체계
3월 11일
1세션
10:00~10:50
설득적인 문장력을 키우자
1. 품사 사용 방법 - 명사, 동사, 형용사, 부사 등
2. 문장 작성 방법 - 긍정적, 능동적, 직접적 표현
3. 문단 진행 방법 ? 두괄식, 미괄식, 시간.장소 순서 등
Break Time
2세션
11:00~13:00
체계적으로 전체 문서를 팩키지로 설계하자
1. 문서 유형별 핵심 메시지 추출 방법
2. 전체 문서 페이지 설계 ? 도입부, 본문, 마무리
3. 차트 포맷 잡기 ? 배치, 글자체, 크기, 색깔 등
Lunch Break
3세션
14:00~15:50
도식화의 기술을 익히자
1. 5대 그래프 작성 방법 학습
2. 4대 도형화 작성 방법 학습
3. 테이블 (표) 작성 방법 학습
Break Time
4세션
16:00~18:00
논리적 설득적인 비주얼 보고서로 마무리하자
1. 최종 문장 다듬기 방법 학습
2. 비주얼 차트 다듬기 3대 방법 학습
명료성
소구성
간결성
3. 보고서 전체 논리성 검증 방법 학습




이호철 대표 코치 / 비즈센
現, 비즈센 대표 코치
㈜ 엘앤아이컨설팅 부사장
㈜ LG전선 경영기획실, 비전추진실 등 (16년간)
매경 비즈니스 스쿨 교수
한경 공개강좌 강사
[강의이력]
삼성, SK, 포스코, 한화, 금호, 효성, KT, 대상, 두산, CJ, 리바트, KAI, 혼다코리아 등
지경부, 지방공무원, 서울대, 서울시, 가스공사, ETRI, 수자원공사 등
분야 : 전략, McKinsey Critical Thinking(창조적 사고, 전략적 사고, 논리적 사고), McKinsey 문제해결,
기획력, 문서작성, 의사결정, Assessment Center Assessor (역량 평가사)
[저서]
맥킨지식 가설과 검증 / 비즈센
면접 퍼즐, 논리력으로 풀어라 / 비즈센
맥킨지식 발표력 : 논리설득의 프레젠테이션 / 비즈센
맥킨지식 문서력 : 1Paper & Chart / 비즈센
맥킨지 로직트리로 생각을 체계화하라 / 비즈센
맥킨지식 보고대답 기술 44 / 어드북스
창의력 아이디어 / 북오션
맥킨지식 문제해결 로직트리 / 어드북스
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