2011년 7월 21일 목요일

[금일마감] 맥킨지식 논리적 사고하기 기법과 Logic Tree 활용 실습 - 비즈센 이호철 대표 - 7월 25일

아젠다
1세션
10:00~10:50
논리적 사고와 프레임워크 이해
1. 논리적 사고 이해
동영상 연구
논리적 사고

2. 프레임워크 이해
프레임워크 체계
스타일, 스킬, 툴 이해
2세션
11:00~11:50
MECE의 이해 및 MECE 13가지 분해법
1. MECE 이해
중복없이 누락없이 사고
카드로 이해하는 MECE

2. MECE 13가지 분해법 이해 및 실습
누락없는 분해 방법
프레임을 사용한 분해법
매커니즘을 활용한 분해법
Lunch Break
3세션
13:00~13:50
로직 트리(Logic Tree)의 기초 및 작성법
1. MECE와 logic Tree 의 관계

2. . Logic Tree 기초 작성법
구성법
Initial Question 작성

3. Logic Tree 종류
4세션
14:00~14:50
스토리텔링 로직 트리(Logic Tree) 실습(1)
1. 싱글에서 결혼하기 실습 3개
2. 아내의 고민 해결하기 실습 2개. 등
5세션
15:00~15:50
스토리텔링 로직 트리(Logic Tree) 실습(2)
1. 힘든 직장생활 이겨내기 실습2개
2. 창업 그리고 성공 실습 2개
3. 행복한 가정 생활 실습 2개
6세션
16:00~16:50
추정 사고력 키우기 - 페르미 추정 문제와 추정 문제 실습
1. 패르미 추정 문제
패르미 추정 사고란
패르미 추정 문제

2. 추정 문제 실습
서울시 이발사 수는?
핫도그 손익 분기 매출액은?
7세션
17:00~17:50
비즈니스에서의 로직 트리(Logic Tree) 활용법
1. 복잡함을 단순하게 정리하는 방법
2. 프레젠테이션에서 활용법
3. 초간편 문제해결에서 활용법




이호철 대표 코치 / 비즈센
現, 비즈센 대표 코치
㈜ 엘앤아이컨설팅 부사장
㈜ LG전선 경영기획실, 비전추진실 등 (16년간)
매경 비즈니스 스쿨 교수
한경 공개강좌 강사
[강의이력]
삼성, SK, 포스코, 한화, 금호, 효성, KT, 대상, 두산, CJ, 리바트, KAI, 혼다코리아 등
지경부, 지방공무원, 서울대, 서울시, 가스공사, ETRI, 수자원공사 등
분야 : 전략, McKinsey Critical Thinking(창조적 사고, 전략적 사고, 논리적 사고), McKinsey 문제해결,
기획력, 문서작성, 의사결정, Assessment Center Assessor (역량 평가사)
[저서]
맥킨지식 발표력 : 논리설득의 프레젠테이션 / 비즈센
맥킨지식 문서력 : 1Paper & Chart / 비즈센
맥킨지 로직트리로 생각을 체계화하라 / 비즈센
맥킨지식 보고대답 기술 44 / 어드북스
창의력 아이디어 / 북오션
맥킨지식 문제해결 로직트리 / 어드북스
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