[금일마감] 기업에서의 교육과정 개발의 의미와 접근법 소개(ISD모델) - 이재영 HR - 8월 17일

	Agenda 1세션 10:00~10:50 기업에서 교육의 역할과 과정개발의 의미 1. 조직에서 왜 교육훈련을 실시하는가 2. 조직 교육담당자의 역할과 요구역량 2세션 11:00~11:50 교육과정개발을 위한 접근법 1. 교육체제의 개념도 2. ISD모델의 특징 및 프로세스, 주요내용 Lunch Break 3세션 13:00~13:50 수행문제 분석 1. 조직에서 수행문제 발생의 원인 및 해결방안 2. 수행문제 분석도 실습 (자사 사례 적용) 4세션 14:00~14:50 Training & Non Training Analysis 1. 교육니즈 분석(교육환경, 학습자, 과정목적) 2. 교육적 해결안의 도출 5세션 15:00~15:50 Design 1. 학습목표의 기술 (실습) 2. 최종학습목표 및 세부목표의 위계화 6세션 16:00~16:50 Development 1. 교보재의 개발 방법 2. 강사의 강의 교안 개발 (실습) 7세션 17:00~18:00 종합실습 1. 참가자의 자사 사례 선정 2. ISD 프로세스에 따른 교수설계, 피드백 이재영 대표 / ㈜웩싸이 現, ㈜웩싸이 대표컨설턴트 LG전자, LG유통, SPC그룹 근무 ISD모델의 국내 도입 및 전파 명지대학원 유통경영학 석사 대기업 및 중견기업 교육과정 개발 전문가 (On/ Off Line 교육) [강의분야] 역량모델을 기반으로 한 교육체계 및 교육과정개발 사내강사 양성 리더십 역량개발 Blue Ocean 전략 [주요 고객사] LG전자, 신한은행, 풀무원, 한국동서발전, 아리랑국제방송, LG패션, 파리크라상, 벤처기업협회, 삼화콘덴서, 고려조경, 한국타이어, LG상사, 산업인력개발공단, 한국폴리텍대학 등 [저서] 명품리더십의 4가지 비밀 논리적 사고에 날개를 달자 본 메일은 발송전용메일이라 답장을 받을 수 없습니다. 서비스 이용 시 궁금한 점이나 불편사항이 있으시면 '고객지원센터' 로 연락 주십시오. 회원가입시 입력한 정보 및 비밀번호 변경은 '회원정보 수정' 에서 관리 하실 수 있습니다.